こんにちは、あなたの心に寄り添う自分軸アドバイザー、ユキーナ ・サントスこと富塚祐子です。
今回は、標記のテーマで、稲盛氏が次のように経営（会計）の要諦をお話されています。
稲盛氏のお言葉は「」で引用させていただいています。
「資本主義社会は利益を得るためには何をしてもいい社会ではない。
参加者全員が社会的正義を必ず守るという前提に築かれた社会なのであり、
厳しいモラルがあってこそ初めて正常に機能するシステムなのである。
つまり社会正義が尊重され、透明性の高い社会が築かれてこそ、
市場経済は社会の発展に貢献できるようになる。
そのためにはまず資本主義経済を支えている経営者が高い倫理観を持ち、
すべての企業が公明正大な経営を実現して実践して行く必要がある。」
ここでは、稲盛氏が、なぜ透明性を保たなければいけないかをお話されています。
そのポイントは次の点です。
１ 人間の不完全性
２ 力を崇拝する姿勢
３ 日本人とは何かを考える
ひとつづつ説明します。
1 人間の不完全性
「ところが残念なことに人間は常に完全ではない。
いくら立派なことを言っていても、誘惑に駆られ魔が差してしまうかもしれない。
不正を犯してしまうかもしれないのである。
このことは不祥事をおこした人々を調べればよくわかる。
だれも最初から不正や犯罪を犯そうと思っていたわけではない。
この意味で私は、会計の果たす役割は極めて大きいと考えている。
なぜなら会計において万全を期した管理システムが
構築されていれば人をして不正を起こさせないからである。
また万が一不正が発生してもそれを最小限のレベルに
とどめることが出来るからである。」
→科学者の武田邦彦先生がおっしゃっていました。
人間が動物から発展してきた過程で、大脳に欠陥ができ、
利己的な心が生まれた、ということです。
動物は群れでいき、群れの中で自分の役割を果たします。
それができなくなるのは、利己的な心、
ここで稲盛氏がおっしゃる誘惑に駆られ、
魔が差してしまう弱い心があるためです。
自分の心の動きに注意をむけ、日々反省が必要だと思います。
2 力を崇拝する姿勢
「そのための管理システムは、決して複雑で最先端のものである必要はない。
人間として普遍的に正しいことを追求するという経営哲学がベースにあれば、
それは『一対一の対応』、『ガラス張りの経営』、
『ダブルチェック』などの原則に基づく、
極めてシンプルでプリミティブなシステムで充分なのである。」
→私はこれまであまり、歴史を勉強していませんでした。
少しづつですが、歴史に興味を向けるようにしています。
そのたびに考えるのは、権力や武力を持った者が、
どのような変化をしてきたのか、ということです。
力はある意味、必要かもしれません。
けれども同時に、人は力を手にすると、その力を失うことを恐れます。
そして力を、人を助ける方向ではなく、
人を壊す方向に使っていくように思います。
また、弊社は時々、海外の会議に参加しています。
そのたびに、世界の中に流れる、このような力を求める姿勢を感じます。
日本人の一人の経営者として、どう考えて、
どのような姿勢をとったらいいのだろうかと思います。
その時に、その時代や世相で当たり前といわれていることではなく、
人間として何が正しいのか？それはなぜなのか？
これを考えることが大切だと思いました。
3 日本人とは何かを考える
「日本社会全体が腐敗しているのではないだろうか。
つまり、誰もが何が正しく何が悪いのかを考えることなく、
たんに自らの利益を追求し続けた結果、
日本全体が極めてモラルの希薄な社会になってしまい、
社会全体が病んでしまっているのではないだろうか。
そのような社会をたて直して行く為には、
まず社会的リーダーたる人々が人間として正しい確固たる哲学を持ち、
それをベースに政治や行政や経営を実践して行く必要がある。」
→稲盛氏は、西郷隆盛氏をとても尊敬されています。
西郷さんは、日本人は「焦土の中から立ち上がる」と言っていました。
どれだけつらい思いをしても、日本人というものの魂は、
永遠になくならないという意味だと思います。
日本人が世界のとても特殊な環境に育ち、
その遺伝子が着々と引き継がれていくのなら、
私はおそらくどんな世界になっても日本人は焦土の中から立ち上がるのだと思います。
日本人とは何か、それを常に考える姿勢をもっていきたいと思います。
まとめますと、透明性は資本主義社会で最も大切なことです。
そのためには、我々一人一人が、
人間の欠陥に気づき、
権力を崇拝する姿勢を見直し、
日本人のプリミティブな考え方を見直す、
この姿勢を貫きたいと思います。
今日も最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
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