こんにちは、あなたの心に寄り添う自分軸アドバイザー、ユキーナ ・サントスこと富塚祐子です。
今回は、標記のテーマと関連して、
稲盛氏が「京セラフィロソフィ」の中で
次のようにお話をされています。
稲盛氏のお言葉は「」で引用させていただいています。
「綺麗な心で描く願望でなければ、
素晴らしい成功は望めません。
強い願望であっても、
それが私利私欲に端を発したものであるならば、
一時的には成功をもたらすかもしれませんが、
その成功は長続きしません。
道理に反した動機に基づく願望は
強ければ強いほど社会との摩擦を生み、
結果的には大きな失敗につながっていくのです。
成功を持続させるには
抱く願望や情熱が綺麗なものでなければなりません。
つまり潜在意識に浸透させていく願望の質が問題となるわけです。
そして純粋な願望を持ってひたすら努力を続けることによって
その願望は必ず実現できるのです。」
今回は、こうした奇麗な心で願望を持つために、
我々がどんなことをしなければいけないのか、
何を考えなければいけないのか、
ここに意識を向けてみたいと思います。
我々がすることは次の三つだと思います。
1 願望の質を考える
2 自分の願望の源を考える
3 願望の強さを考える
ひとつづつ説明します。
1 願望の質を考える
「先ほどの仏教聖典にありましたように、
お釈迦様は心に描いたとおりになるとおっしゃっています。
心に思ったことは全部現実として現れるというのです。
私もそのとおりだとは思うのですが、
しかしこれほど証明しにくいものはありません。
少しくらい綺麗な心で願ったからといって、
会社がうまくいくはずがない、誰もがそう思うことでしょう。
実際にはなかなか思ったとおりにはうまくいかないし、
むしろ悪い心がけを持った経営者の会社の方が
うまくいっているというケースさえ、
皆さんはよく目にされていることと思います。
そのため企業経営において、
あなたが心に描いたとおりの結果になります、
と言われてもどうしても素直に納得できないのだと思います。」
→ アフガニスタンに、医師として派遣され、現地の砂漠に河川を作り、
一大灌漑事業を成し遂げた中村哲先生のことを思います。
医師として、人の命を救いたい、
この純粋な思いが実現した例だと思います。
中村先生のところに来る患者さんが、
それも小さな子供が次々と亡くなっていく、
しかも劣悪な飲料水のために命を落とす。
人々が安心して飲める水、大地を潤し、
作物を実らせる水、これを何とか作りたい、
現地の人の幸せのために、最後はお一人になられても、
コツコツと灌漑施設づくりをされていました。
そして結果として、大きな川が砂漠を流れることになったのです。
自分にはこの中村医師のような清らかな、
利他に基づいた願望があるのか?
無私の思いで働けるのか?
このようなことを自分に問い続けていきたいと思います。
2 自分の願望の源を考える
「人をやっつけてでも、同業者の足を引っ張ってでも、
自分の会社を立派にしたいと強く思い、
誰にも負けないように努力をすれば、会社は大きくなります。
極端に言えば欲望の塊や我利我利亡者であっても
成功はするのです。しかし、それは決して長続きしません。
長いスパンで見れば、その成功は持続するものではないのです。」
→ 人をだまし、人を陥れ、とことんお金を追求している人がいます。
このような方の心や育った環境をみてみると、
愛情の欠乏がある場合がみられます。
親から受けられるはずの愛を受けられなかった。
自分は愛されない、自分は嫌われる、
このような思いが潜在意識に浸透していると、
その愛をモノで満たそうとします。
お金と愛情は同じ、と言われることがありますが、
これはエネルギーの循環を図るもの、としてとらえると
同じ役割をしている、ということだと思います。
ですから、愛情に飢えている人は、お金にも飢えていて、
無意識のうちに、お金で心を満たそうとします。
この場合の処方箋は、心のケアをすることです。
自分の満たされない心に自分で気づくこと、
こうすることで、潜在意識に落とし込まれた漠然とした
寂しさ、悲しさ、妬み、絶望感が顕在意識に上がってきます。
そうすることで、自分の心を客観的にみることができます。
自分の満たされなかった心を自分で認めることで、
その心が満たされていきます。
そうするとお金や物に対する執着が弱まっていきます。
私自身も、このような心のケアを心がけようと思います。
3 願望の強さを考える
「もし会社が傾けば会社の将来に賭けて懸命に
働いてくれている従業員を露頭に迷わせてしまいます。
経営者とはそうならないためにも自分が先頭に立って、
努力をしている人たちであるはずです。
そういう人たちが抱く自分の会社を立派にしたいという願望は、
美しい心で描いているだけに、長いスパンで見れば
必ず報われていくに違いない、私はそのように考えています。」
→ 「火事場の馬鹿力」といいますが、
人は生存の危機にさらされると、思いもよらない力を発揮します。
生存本能はまず、自分の欲を満たすために働きます。
けれども、一たび安心して生きていけるとわかると、
人は危機感を感じなくなります。
経営者であれば、自分が一生困らないだけの財産がある
と思うと、人は守りに入ります。
そして、これ以上の力を発揮しなくてもいいだろう、
と無意識のうちにブレーキをかけることになります。
今の日本が、このような状況かもしれません。
世界2位、3位のGDPを誇る大国になった。
これ以上の努力は必要ない、現状を維持しよう
と思うのかもしれません。そうすると、これからのリーダーには、
日本人がさらに頑張る、進歩・発展することを
後ろからあと押しできるような素養が望まれます。
面白さ、やりがい、冒険心、このようなものを示していくのも、
リーダーの役割になると思います。
自分自身を大きく変えて、楽しむこと、挑戦すること、
これを仲間と一緒に見つけていきたいと思います。
こうしたことが、より大きな願望の力を生むようになるのだと思います。
まとめますと、「綺麗な心で願望を抱く」ことは大切です。
そのためには、願望の質を考え、
私利私欲の源になる自分の心の闇と向き合い、
願望を強く保つ工夫をする、
こうしたことが大切だと思います。
今日も最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
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