こんにちは、あなたの心に寄り添う自分軸アドバイザー、ユキーナ ・サントスこと富塚祐子です。
今回は、標記のテーマと関連して、
稲盛氏が「京セラフィロソフィ」の中で
次のようにお話をされています。
稲盛氏のお言葉は「」で引用させていただいています。
「世の中が豊かになるにつれて、自己中心的な価値観を持ち、
自己主張の強い人が増えてきたと言われています。
しかし、この考え方ではエゴとエゴの争いが生じ、
チームワークを必要とする仕事などできるはずがありません。
自分の能力やわずかな成功を鼻にかけ、
傲岸不遜になるようなことがあると、
周囲の人たちの協力が得られないばかりか、
自分自身の成長の妨げにもなるのです。
そこで集団のベクトルを合わせ、良い雰囲気を保ちながら
最も高い能率で職場を運営するためには、
常にみんなが居るから自分が存在できるという認識のもとに、
謙虚な姿勢を持ちつづけることが大切です。」
稲盛氏は、これは経営者には特に大切な項目である
として、お話されています。
謙虚さを身につけていくために、
必要なことは次のことではないかと思います。
1 自分の機嫌は自分でとる
2 神仏・自然と触れる機会をもつ
3 腹が立つ相手を自分の鏡とみる
1つずつ説明します。
1 自分の機嫌は自分でとる
「経営者にとってこのことは、
自分の会社が良くなってくればくるほど必要なことです。
中小企業の経営者でも、
少し儲かり出したらすぐに天狗になる人がいますが、
それではそれ以上の発展はありえません」
→ 経営者の方で「○○も私がやりました」という発言を
たくさんされている方がいらっしゃいました。
おそらくこの方は、自分が社員のためにやっていることを
認めてほしいのだな、と私は感じました。
従業員のために身を粉にして尽くすのは大切ですが、
それが自分の意に反して、いやいやながら、
仕方なくやっていると、ストレスになります。
そして、これだけやってあげているのに、
という思いがでてきます。そのような時は、
自分で少しでもいいので、
リラックスした時間を持つ、
食べ物・飲み物で癒す、
自分自身にねぎらいの言葉をかける、
など自分で自分の機嫌をとる、
そういう習慣をつけようと思います。
このようにして、無意識にスタッフさんに
自分の労を認めさせる行動に、自分が気づき、
改めていけるようにしたいと思います。
2 神仏・自然と触れる機会をもつ
「せっかく神様が収益が上がるように、
会社が立派になるようにしてくださったのに、
謙虚さを失い、傲慢になるものだから、
たちまちに赤字に転落してしまうような羽目に陥るわけです。
常に謙虚であらねばならないということを、
皆さんはぜひ肝に銘じてください。」
→ 地震や天災は、人間が起こすことはできません。
同時に世の中の景気を動かすことも、
人間一人ひとりにはできないと思います。
また自然に触れていれば、森羅万象、
すべてに命が宿っていることを感じることができます。
このように、人間の力ではどうにもできないものに
絶えずふれて、自分の無力さを知る、
思いあがる心を小さくする、
このような働きかけが重要だと思います。
3 腹が立つ相手を自分の鏡とみる
「同時に社員にも『謙虚であって欲しい』と訴えなければなりません。
課長や部長がふんぞり返っていたり、
取締役が威張っていたのでは、
チームワークなど取れるはずがなく、
決して集団のベクトルは揃いません。
役職が高くなるほど謙虚になって従業員の中に入り、
自ら懸命に仕事の夢などを語って聞かせ、
職場に素晴らしい風土を作り上げるよう
努力していくことが大変大切なことです。
経営者も従業員もそのような「謙虚な姿勢」を持つことで、
企業内に素晴らしい人間関係が築かれ、
それをベースとして必ず企業は発展を遂げていくはずです。」
→ 威張っている上司、態度の大きい部下等が、
自分の目の前に現れるとしたら、それは自分の鏡と思う、
このように考えようと思います。
自分の気に障る人は、自分のコンプレックスを
刺激する何かをもっているのです。
そして、なぜその相手に腹が立つのか、
これをじっくり考えてみたいと思います。
自分の中で、認められたいという強い思いがあるのか、
あるいは負けることへの恐怖や不安があるのか、
こうした心とまっすぐに向き合っていきたいと思います。
まとめますと、
我々経営者は、自分のストレスを自分でコントロールし、
自然や神仏に触れ、
相手を自分の鏡と見るような癖をつけることで、
常に自分自身を客観的にみて、
謙虚な心を保つように努めなければいけない
と思います。
今日も最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
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