こんにちは、あなたの心に寄り添う自分軸アドバイザー、ユキーナ ・サントスこと富塚祐子です。

今回は、標記のテーマと関連して、

稲盛氏が「京セラフィロソフィ」の中で

次のようにお話をされています。

稲盛氏のお言葉は「」で引用させていただいています。

 

「人の行いの中で最も美しく尊いものは

人のために何かをしてあげるという行為です。

人は普通、まず自分のことを第一に考えがちですが、

実は誰でも人の役に立ち、喜ばれることを

最高の幸せとする心を持っています。

かつて真冬のアメリカで起きた飛行機事故で

一人の男性が自らが助かるというその瞬間に、

そばで力尽きそうな女性を先に助けさせ、

自分は水の中に消えてしまうという出来事がありました。

人間の本性とはそれほど美しいものなのです。

私たちは仲間のために尽くすという同志としての繋がりを持って

みんなのために努力を惜しまなかったからこそ、

素晴らしい集団を築くことができたのです。」

最近は、個に重きが置かれる傾向があります。

欧米の文化や考え方、価値観などを

日本が取り入れているせいかもしれません。

私も反省するところですが、

自分が人よりも抜きんでていなければいけない、

こう思っていると、なかなか仲間のために尽くすことができません。

そこで、仲間のために自分が一生懸命働く、

こうしたマインドを持つために、必要なことを考えてみました。

 

1 絡合(らくごう)という考え方

2 心の充足感を考える

3 次世代を育てる

 

一つずつ説明します。

 

1 絡合という考え方

「世のため人のために、仲間の為に尽くすということは

美しい心が行うものであり、また、

それを行うことによってその人の心はさらに美しく、

かつ純粋になっていきます。

つまり、人格を向上させていくために、

大変、大事な行為であるわけです。」

→ 絡合とは、生き物は個体で存在するのではなく、

その種、群、仲間全体で子孫を残し、繁栄していく、

このようなメカニズムが生き物には備わっている、

という考え方です。

例えば歳をとった個体が自ら食を断って死んでいく、

自分が犠牲になって群(むれ)全体を助けるなど、

このような行動が生き物には見られるそうです。

生き物にもともと備わっている仕組みだからこそ、

それが行動として表に出たときに、

美しい心を形成すると稲盛氏はおっしゃってるように思います。

私も、仲間のために、そして次世代のために

自分が力を尽くしているのか、これを日々考えていきます。

 

2 心の充足感を考える

「アメーバ経営で多くの方が不思議に思われるのは、

この成果配分のことであり、

業績の良いアメーバの給料をアップさせるとか、

ボーナスを多くするということをしないということに、

なかなか納得されないようです。

京セラでは、あるアメーバが業績に貢献し、

会社全体の牽引役となって仲間のために貢献したとしても、

給料、ボーナスなど金銭的に報いることはしていません。

その集団に与えられるのは賞賛と賛辞だけなのです。」

→ ここは、人間は究極的には、何に幸せを感じるのか?

という問題と深く関わっているように思います。

業績主義、成果主義を採用して、業績が上がったから、

ボーナスがたくさんもらえる、という方法を取ったとします。

確かに一時的には、優越感や満足感に惹かれるかもしれません。

それでも人間は、その裏側で、必ず不安を抱えるものです。

勝ち組で居続けるためにどうすればいいのか、

この優越感がなくなったらどうしよう、

自分が負け組に落ちたらどうしよう…

このような心配や不安を抱えながら、

一時の優越感に浸るのではないでしょうか。

一方、仲間のために尽くして感謝される、

よく頑張ってくれたと褒められる、

心からの賞賛が与えられる、

これこそが人間の喜びではないでしょうか?

賞賛が与えられなくなったら、

それは自分の心がダメになったと言うことです。

また謙虚な気持ちで頑張れば良い、

謙虚にコツコツと頑張っていけば、必ず光が当たります。

光が当たったとき、人から思いがけない賞賛が得られた時、

本当に生きていて良かったと思うのが人間ではないでしょうか。

 

3 次世代を育てる

「ある事業がますます活況を呈して行くのに対し、

一方の事業部はそれに反比例して沈滞して行くわけです。

それでは会社全体としてうまくいくはずがありません。

また意気消沈する事業部に

『君らも頑張りなさい、

業績が上がったら必ずボーナスや給料がアップします』

と励ましてみても、なかなかうまくいかないこともあるでしょう

人間というものは一年や二年頑張ってみて、

うまくいかなければ、だんだんすねて、

ひがんでくるものです。」

→ これは、特に世代間のコミニケーションに言えることではないかと思います。

仲間のためにというのは、特に若い世代のためにという意味でもあります。

社会でも家庭でも、歳を重ねていきますと、経験値が高まります。

その経験から、次世代のためにできる事は限りなくあるように思います。

たとえ若い人たちから感謝されなくても、

人間として大切だと思う事は、次世代に流していきたいと思います。

おそらくこのような大きな意味もあるので、

稲盛氏は次のようにおっしゃっているのだと思います。

「私はことあるごとに

『世のため人のために尽くすことが人間として最高の行為である』

といっています。

この『仲間のため』にということは

世のため人のために尽くすということに比べると

狭い範囲の利他行ではありますが、

大変大事なことなのです。」

 

さて、まとめますと、

仲間のために尽くす、これができるようになるためには、

生き物は集団で生きている、

人間の本当の幸福を考える、

そして次世代を助ける、

これらを意識することで、

仲間のために尽くすと言う実践が

少しずつできていくのではないかと思います。

 

 

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今日も最後まで読んでいただき、ありがとうございました。

 

 

 

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