こんにちは、
今日は、いまどきの不動産投資の判断基準、これを共有します。
具体的に説明しますね。
今日もいくつか不動産関係のミーティングをしてきました。
コロナの影響はとても大きいですね。
飲食店、サービス業、大打撃、大変なことです。
こちらの記事でも書きましたが、今は都内のどこの飲食にいってもガラガラです。
飲食店は材料を仕入れてお客様に売る商売ですから、在庫のロスだけでも相当なものになると思われます。
もし、このようなレストランが廃業に追い込まれると、場所は良くてもうまくいかなかった、という物件がでてきます。あくまでも不動産の見方ですが・・・
また、これからは、在宅ワークが進んでいくと思われます。今回のコロナ騒動で、在宅でできる仕組みが発達すれば、働き方改革にもっと効果的に取り組もう、とする企業もふえていくように思います。
そうするとこれまで倉庫だった物件をオフィスにするこれもありだと思います。
駅近だけれども、上の階の賃借人がつかなくてこまっていた、このような物件も事務所にすることができるかもしれません。いわゆるコワーキングスペースというやつですね。
さらにさらに、ホテル・旅館の廃業は多いでしょう。場所が良くてもやり方、ソフト面がイマイチだったところは、ここでお客さんが激減していると思います。
地方の観光地で、このような物件が売りにでてくることもあるかと思います。
これまでとても高かったものが、安くなる可能性があります。
それに投資ができるか?ここも考えてみました。
ポイントは二つ
1 融資がつくのか?銀行も、業績がわるい貸付先から資金を回収しようとするでしょう。どこかが焦げ付いたら、融資条件もきびしくなり、これまで貸してくれたところも貸してくれなくなります。いい物件でも元手がない、ということも起こりがちです。
2 ダメだった時の代替案があるのか?いわゆるプランBというものです。たとえばあなたは駅近の中古の事務所ビルを買い取りました。コワーキングスペースを作って貸し出そう、とします。そのテナントが退去したとしても、それでもその後の利用方法があるのか?ということです。
例えば、その場合でもマンション業者に売れる、アパートに改装できる。隣の物件の駐車場にしてある程度は稼げる、こんな案がでてくれば、プランBとしてはハードルをクリアできるのではないでしょうか?
それ以前に、やはり、飲食・サービス業はとても大変だと思いますが、経費を最小限にして、なんとかこの難局を乗り切っていただきたいですね・・・・
今後の不動産投資のススメ、また書いてみたいと思います。
今日も最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
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